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UOMO E ROBOT: QUALE FUTURO?

“Un robot non può recare danno agli esseri Umani, né può permettere che, a causa del suo mancato intervento, gli esseri Umani ricevano danno.”

Isaac Asimov, Prima legge della robotica.

Arrivano i badanti robot

La robotica che tanto ha fatto sognare negli anni ’80 con romanzi di Asimov, cartoni animati giapponesi e telefilm, torna prepotentemente di moda oggi, anche in Italia. Robot pensati con fini umani: quelli d’assistenza. “SRS Shadow Robot System” non è il nome in codice di qualche sistema di difesa futuristico ma un progetto della Fondazione Don Gnocchi per fornire un aiuto meccanico ma qualitativo alla vita delle persone anziane.

L’automa si chiama “Shadow”, ombra, perché il suo scopo è essere l’ombra dei familiari, il badante elettronico che svolge compiti come andare a prendere qualcosa nelle altre stanze o interagire con l’anziano per accertarsi che tutto vada bene.Il progetto è sviluppato insieme con altri dieci partner di sei paesi europei: oltre all’Italia, ci sono Gran Bretagna, Bulgaria, Germania, Spagna e Austria. La sfida degli scienziati coinvolti è riuscire a creare un sistema robotizzato che sia di aiuto ma resti semplice da utilizzare anche per chi ha scarsa dimestichezza con la tecnologia.

Il prototipo messo a punto si basa su tre interfacce diverse: una semplice su tablet palmare con sistema Android per gli anziani, una su tabletiPad, più complessa per l’utilizzo dei familiari, una su postazione fissa rivolta agli operatori nei centri di teleassistenza per risolvere situazioni nuove per l’automa. Gli aiuti che un robot può fornire in questi casi riguardano mobilità, memoria e monitoraggio periodico dello stato di salute.

A 21 minuti, la conference annuale con 21 delle menti più brillanti del nostro tempo,parleremo anche di scienza e tecnologia,e di come le ultime scoperte in tali campi possano aiutarci a superare le sfide del presente e del futuro.

MICHAEL GAZZANIGA

“Quando si comprende la mente, si comprende la condizione umana”.

i progressi degli ultimi cent’anni ci hanno mostrato gli automatismi del cervello. E ciò ha creato un conflitto tra ciò che sentiamo e ciò che sappiamo e sapremo sul modo in cui funziona il cervello. La vera sfida è una reale comprensione di tutto questo.

BARBARA MAZZOLAI

Biologia e robotica, la sfida del futuro.

“Studiare gli animali e le piante ci permette di comprendere le loro strategie d’interazione con l’ambiente e di trarne nuovi modelli per la progettazione di robot”.

IL LIBRO:
L’interprete.
MICHAL GAZZANIGA
L’interprete nel cervello sinistro ricostruisce continuamente il significato delle nostre azioni; crea la narrazione personale di chi pensiamo di essere e del motivo per cui ci accadono le cose

InformaAzione vi aspetta al “Convivio Risorse Umane e non Umane”

InformaAzione sarà presente giovedì 20 giugno 2013 a Milano al “Convivio risorse umane e non umane”, presso l’Hotel Michelangelo. Al convegno parteciperanno imprenditori, manager e uomini di cultura.

“Le aziende rinascono dalle persone”, questo il tema dell’edizione 2013 che analizzerà il tessuto sociale ed economico che il nostro paese vive un momento storico rivoluzionario.

“Nascituro”, “futuro”, “venturo”: parole che ci invitano a guardare avanti e a coltivare la speranza, nonostante tutto. Parole che riguardano ognuno di noi.

L’azienda infatti è un organismo vivente. Vive perché sono vive le persone che ne fanno parte. Tutto in azienda ruota intorno alle persone, dipende da ciò che le persone fanno. La persona crea valore. La persona nasce e rinasce, cade e si rialza, ha una vita oltre la morte.

Dopo ogni caduta, ogni difficoltà, ci si può rialzare.

Il Convivio è proprio un’occasione per raccontare cosa facciamo e cosa si può fare per rinascere. È un’opportunità rivolta a chi, nell’ambito del proprio modo di ‘essere manager’, ha a cuore le persone con cui lavora e il contributo che esse possono dare all’impresa. Durante la giornata di lavori tante saranno le testimonianze legate a temi quali la ricerca e la selezione, lo sviluppo e la formazione, l’assessment, le politiche retributive, i benefit, la compensation, le relazioni industriali, il welfare aziendale e le tecnologie per le risorse umane.

MODELLARE L’ECCELLENZA ATTRAVERSO LE RELAZIONI

In quest’epoca di cambiamenti storici stiamo sperimentando la forza della condivisione: social network, blog, forum sono strumenti che se usati nel modo opportuno permettono una circolazione d’idee che porta sempre a un arricchimento. Le idee, infatti, al contrario degli oggetti, si moltiplicano nel passaggio da persona a persona: ciò è dimostrabile se si pensa che nello scambio di un bene se ne avrà in cambio solo un altro, scambiando un’idea se ne avranno due. Si capisce pertanto l’importanza di migliorare le proprie relazioni sociali anche al di fuori della rete: incontri e condivisioni che potranno arricchire le nostre conoscenze per raggiungere il successo personale e di gruppo.

Affinché ciò avvenga, servono però anche modelli di eccellenza con cui scambiare esperienze, suggestioni, tecniche e ispirazioni; esempi a cui riferirsi per mettere in azione ciò che nelle neuroscienze è definito “modellamento”: lo studio di qualità e abilità che possano essere emulate e adattate al proprio bisogno personale. Questo metodo usato anche in ambito sportivo, con la ripetizione di comportamenti e dinamiche che sono vincenti per un altro individuo o gruppo che ha raggiunto il risultato prefissato. Il processo imitativo è possibile grazie ai neuroni a specchio: cellule del cervello che influenzano il pensiero in chiave emulativa e sono alla base del meccanismo fisiologico che permette di imparare attraverso l’osservazione dei modelli di riferimento.

L’apprendimento per imitazione, naturale nel bambino che così forma la propria personalità, è una capacità che la mente umana mantiene per tutta la vita, com’è stato dimostrato dalle ultime ricerche nelle neuroscienze. Avere perciò la possibilità di osservare e studiare individui di successo, confrontarsi e farsi ispirare da loro, può diventare un fattore decisivo per i propri risultati personali e professionali.

Lo sviluppo di nuove capacità: cambiare in un mondo che cambia

Si è da poco concluso il meeting – organizzato da InformaAzione – della durata di due giorni dal titolo Visione valori cambiamento a cui ha preso parte lo staff dell’International Club of Fundraising Agencies (IFCA), con partecipanti provenienti dagli Stati Uniti, dalla Francia, dal Belgio, dalla Germania e dall’Italia.

Il percorso formativo è stato tenuto da un trainer di InformaAzione ed è stato guidato da Patrizio Paoletti con l’obiettivo di lavorare sulla capacità di prefigurare e sulla creatività per raggiungere alti livelli di ispirazione da tramutare poi in reali fattori di cambiamento.

Se lo sviluppo dell’intelligenza emotiva nelle risorse umane è stata considerata da tutti i più grandi leader dell’ultimo decennio come l’approccio fondamentale nel determinare il successo aziendale, i grandi e rapidi mutamenti della società moderna evidenziano la necessità dello sviluppo di ulteriori capacità – definite dallo psicologo Howard Gardner – competenze spirituali ed esistenziali.

Accorgersi dell’esistenza del mondo interiore, attribuire il giusto valore alla vita, ricercare il senso profondo delle cose, valorizzare le persone, riconoscere bellezza e armonia questi sono stati i temi principali del training. L’incontro ha voluto sottolineare, in particolar modo, l’importanza dell’individuo che è prima persona e poi manager per comprendere, in particolar modo, come navigare nel futuro del fund raising.

CAVALCARE L’ONDA DEL MUTAMENTO

Stiamo vivendo in un’epoca di grandi cambiamenti. Clima, poteri geopolitici, profili demografici sono in continua evoluzione; emergono nuove società e culture. Nella comunicazione s’impongono nuove strategie e piattaforme, cambiando gli scenari di operatività per le aziende. Tutto è in un grande movimento irreversibile, una trasformazione radicale come quella che ha portato dal Medioevo all’era industriale.

Oltre a presentare innumerevoli sfide al genere umano, questo secolo può anche offrire, a chi sarà preparato, l’opportunità di crescere personalmente e professionalmente. Come in tutti i cambiamenti, i primi che riusciranno a intercettarli nel modo giusto, familiarizzando ed entrando in empatia con essi, potranno emergere e conquistare nuovi mercati. Sfide che le imprese dovranno affrontare, e opportunità che potranno cogliere, facendo leva sul proprio team. Per una vittoria personale, di gruppo e d’azienda.

Raggiungere questi obiettivi è possibile soltanto con una formazione efficace, in grado di interpretare il cambiamento e cavalcarlo. In epoca di crisi, a fare la differenza può essere solo l’eccellenza. Bisogna liberarsi di vecchi schemi e creare le condizioni mentali e organizzative per uscirne vincitori. A parità di qualità dei prodotti e del sistema tecnologico, la leva decisiva diventa il fattore umano; a conquistare il mercato saranno le imprese che avranno a disposizione le migliori risorse, capaci di decidere e operare in modo autonomo e in sintonia con il gruppo anche nelle situazioni più complesse.

Per raggiungere questo livello bisogna affidarsi a giusti percorsi strategici, studiati ad hoc per le proprie necessità. InformaAzione, azienda leader nella formazione tecnico-motivazionale e manageriale orientata al miglioramento professionale e sociale, organizza da oltre dieci anni corsi tailor-made mirati alle esigenze specifiche delle singole aziende.

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