Articoli marcati con tag ‘leadership’

di Patrizio Paoletti

Molte aziende e i loro leader vivono oggi uno stato di incertezza dato dai nuovi scenari economico-sociali in continuo mutamento sia a livello locale che a livello globale e all’interno delle proprie strutture si evidenzia la necessità di indicazioni chiare per il raggiungimento di obiettivi predefiniti. È  ovvio che la leadership viene messa in crisi da questa confusione perché i diversi leader delle diverse sezioni non sanno a cosa ancorare se stessi e non sanno esattamente verso cosa è necessario procedere. Se da un lato resta l’idea di fatturato e quindi il raggiungimento di obiettivi economici, non è altrettanto chiaro perché questo fatturato sia necessario, se non a livello produttivo  e sopratutto non è chiaro come deve essere raggiunto. I modi per raggiungere un risultato sono infiniti, pertanto è necessario divenire inclusivi, valutando ogni possibilità, selezionando infine quella che, in una prospettiva del tutto coerente con la mission aziendale, tenga conto del proprio vantaggio, del vantaggio per la comunità e dell’impatto ambientale in cui è inserita.

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Oggi, mercoledì 2 dicembre dalle ore 14.30 presso lo Starhotels Business Palace – Via Gaggia 3 a Milano, si svolgerà “Incontri con Imprenditori Straordinari”.

Temi centrali delle due sessioni pomeridiane (14.30-16.15 e 16.30-17.30) saranno la leadership del terzo millennio, la pianificazione delle strategie di successo e il segreto della motivazione profonda delle risorse umane. All’interno di questo incontro verrà proiettata la videointervista che Michael Kell Ryan, co-fondatore di Ryanair, la più importante compagnia aerea low-cost d’Europa, ha concesso per questa occasione.

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Si è svolto lunedì 24 novembre, all’Euroslot spa di Melzo, l’incontro tra Patrizio Paoletti e Michael Kell Ryan nell’ambito dell’iniziativa “Aziende illuminate – Leadership del Terzo Millennio”.

Durante l’incontro Paoletti e Ryan, co-fondatore di Ryanair, prima compagnia low cost di successo in Europa, hanno affrontato il tema della sostenibilità. “La vera sostenibilità è l’eccellenza”, è la tesi proposta da Paoletti, che ha sottolineato come l’eccellenza sia consequenziale all’atto educativo, nelle aziende come nelle persone, dove per atto educativo si intende educarsi ad educare, idea connessa all’idea di ruolo aziendale e di responsabilità. “Il ruolo di un’azienda, sostiene Paoletti, è produrre una risposta coesa e coerente con quella che è la sua visione iniziale, la visione dei suoi fondatori o la visione che essa sta sviluppando e a cui periodicamente essa deve tornare”; Kell Ryan ha altresì illustrato come Ryan Air abbia rotto gli schemi tipici dell’aviazione commerciale, attraverso una politica di sistematico taglio dei costi.
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Si svolgerà tra il 24 e il 26 ottobre il primo incontro della trentaduesima edizione del seminar “Sviluppo & Comunicazione® – I nuovi orizzonti della formazione manageriale” . Tema dell’intero percorso sarà “Lo Sviluppo della Leadership – Il potere di attrarre ciò che cerchiamo”.
Il corso si terrà ad Assisi, al Centro Soggiorno Studi Agorà, un luogo accogliente e dall’atmosfera suggestiva in grado di creare le condizioni più favorevoli per l’apprendimento e la rigenerazione.

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Tutti i presenti, grazie a momenti teorici ed esercizi pratici, hanno potuto approfondire la tematica essenziale per chi si occupa di gestire risorse e lavorare in team.
“La valutazione delle Risorse Umane cambia quando riusciamo a rispondere alla domanda sul perché alcune persone hanno forte capacità di Leadership. È l’intelligenza emotiva che permette al Leader di monitorare i sentimenti propri e degli altri, con chiarezza di valori, orientandoli al risultato desiderato. Le sue principali caratteristiche sono: consapevolezza di sé, dominio di sé, capacità di resistere e arrendersi, empatia, abilità sociale. La nuova cultura manageriale richiede la capacità di corrispondere al continuo e rapido cambiamento della società aziendale con sensibilità e flessibilità per essere capaci di cogliere nel cambiamento stesso le chance utili e spendibili sul mercato. Leggere i segnali del tempo, infatti, è il fattore determinante di cambiamento, crescita, risultato.” Questa, in sintesi, è la visione di Leadership proposta da Patrizio Paoletti.

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