Formazione Aziendale
Crescita delle competenze soft skills
a fianco dell'ufficio risorse umane
Dal 2008 costruiamo insieme
programmi di formazione
esperienziali,
concreti e personalizzati,
che attivino la crescita delle persone e dei team in azienda
Proponiamo percorsi di formazione aziendale a catalogo,
taylor made e interaziendali per soddisfare le esigenze diverse di piccole, medie e grandi aziende.
IL NOSTRO APPROCCIO CONCRETO E CUSTOMIZZATO
Innovativo
Personalizzato
Interattivo
Il partecipante così sperimenta l’allenamento continuo, divertendosi.
Coinvolgente
Sensibile
Concreto
Per migliorare le competenze soft skills delle persone in azienda,
proponiamo tre diverse modalità:
corsi in aula, sia in presenza, webinar sincroni, convention, team building;
corsi e-learning e coaching
I VANTAGGI della nostra formazione sono
Per gli individui
Sviluppo delle competenze personali: gli individui beneficeranno di un approccio formativo mirato e personalizzato che li aiuterà a sviluppare le proprie competenze e a raggiungere il loro pieno potenziale professionale.
Maggiore coinvolgimento e motivazione: il metodo interattivo e coinvolgente aumenterà la motivazione degli individui, rendendo l'apprendimento più stimolante e divertente, con conseguente maggiore impegno e partecipazione attiva.
Apprendimento pratico e applicazione sul campo: grazie alle esercitazioni pratiche e agli strumenti concreti forniti, gli individui saranno in grado di applicare immediatamente le conoscenze acquisite sul campo, migliorando le loro prestazioni e la loro efficacia sul lavoro.
Sensibilizzazione e benessere personale: l'attenzione ai bisogni individuali e al benessere personale promuoverà un ambiente di lavoro più sano e inclusivo, contribuendo al benessere complessivo degli individui e alla riduzione dello stress.
Per i team
Crescita collettiva e collaborazione: il metodo favorirà lo sviluppo di competenze e capacità all'interno del team, promuovendo una cultura di apprendimento continuo e collaborazione reciproca.
Comunicazione Efficace e Coesione: l'interattività e la partecipazione attiva favoriranno una migliore comunicazione e una maggiore coesione all'interno del team, facilitando la condivisione di idee e l'implementazione di strategie collaborative.
Aumento della produttività e dell'efficienza: gli individui che applicano le conoscenze acquisite sul campo porteranno a un miglioramento delle prestazioni complessive del team, aumentando la produttività e l'efficienza operativa.
Sviluppo di leader emergenti: il metodo fornirà agli individui le competenze e le risorse necessarie per emergere come leader all'interno del team, contribuendo alla crescita e al successo complessivo dell'organizzazione.
Siamo fatti di storie,
e qui ti raccontiamo
la nostra formazione aziendale
attraverso le testimonianze
dei nostri clienti.
Ho trovato il corso molto chiaro e ricco di esercitazioni che mi hanno portato a riflettere molto sulla mia capacità di ascolto.
Ho aumentato la consapevolezza di come le mie emozioni hanno effetti sulle mie giornate e l’ho trovato utilissimo. Voglio modificare delle mie abitudini
Ho imparato che è importante saper imparare dagli errori, spersonalizzandoli, e collaborando per la pronta risoluzione, e non dedicandosi per prima cosa alla ricerca del “colpevole” vs la propria “difesa”. Che il team working è fondamentale, ma deve basarsi sulla fiducia reciproca, il che vuol dire anche knowledge sharing per dare maggior consapevolezza. Ciò non vuol dire che tutti facciano tutto, ma che bisogna dare i giusti spazi ai vari attori.
Le persone hanno cominciato ad acquisire la consapevolezza del loro ruolo, una sorte di micro managing, hanno iniziato a capire che devono cambiare il modo di gestire le persone.
Stanno provando veramente ad utilizzare gli strumenti appresi durante la formazione in azienda, imparando ad essere leader più motivati e a delegare.
I coordinatori del nostro Ospedale occupano una posizione altamente strategica per l’organizzazione, si trovano in quella “terra di mezzo” (tra la base e il vertice della piramide) che va continuamente ridefinita. Parte tutto da loro, è necessario abbiano tutti gli strumenti per operare al meglio, per raggiungere gli obiettivi che vengono loro assegnati, ed trovare soddisfazione nel proprio lavoro.
Abbiamo scelto InformaAzione perché ci serviva fornire tali strumenti.
Con il nostro staff di progettazione
è possibile studiare il programma formativo
misurando il ritorno dell'investimento.
Insieme alla committenza viene individuato
un comportamento target.
Cosa è
un comportamento target?
I VANTAGGI di questo approccio sono:
1. Migliore definizione delle aspettative
2. Chiarezza sullo strumento da applicare
3. Focus sugli obiettivi concreti della formazione
4. Misurare l’impatto della formazione a medio termine
Webinar gratuiti
