
Dipendenti: 600
Persone formate: 50 responsabili provinciali, allargata poi alla classe dirigente e ai responsabili della direzione centrale
Tipologia mercato: Servizi, patronato, fiscale, associazionismo, pubblica amministrazione ASSOCIAZIONISMO, PUBBLICA AMMINISTRAZIONE
Fabbisogni formativi aziendali
Sviluppare le competenze manageriali dei responsabili degli uffici provinciale;
Trasformare il senso di appartenenza famigliare in aziendale.
Risultato complessivo dell'intervento
Linguaggio comune: la maggior parte dei partecipanti comincia ad usare correntemente, sia nella gestione di sé che nella squadra, uno stesso vocabolario manageriale
R.O.I. Esterno: maggiore comprensione del momento attuale e della necessità indispensabile di aprirsi al mercato privato